Gestion des opérations
Concevoir des environnements opérationnels efficaces, au service de la performance de l’entreprise.
Planification · Coordination · Reporting de gestion · Appui à la direction
Expertise
Six domaines d’expertise au service de vos opérations
Une expérience concrète de la gestion des opérations, au plus près des dirigeants et des équipes de management.
Transformation d’entreprise
Repenser les modes de fonctionnement pour gagner en efficacité, de la stratégie à l’exécution.
Diagnostic opérationnel · Pilotage de projet · Plans d’action · Accompagnement du changement
Amélioration des processus
Transformer des processus inefficaces en méthodes de travail structurées, claires et évolutives.
Cartographie · Optimisation des flux · Standardisation · SOP · Amélioration continue
Des solutions pensées pour être appliquées
Chaque domaine repose sur la même exigence : comprendre votre activité, puis concevoir des solutions adaptées à vos priorités et à vos ressources.
Découvrir mon approcheGouvernance & contrôles
Bâtir les structures, les politiques et les contrôles qui créent cohérence et responsabilité.
Politiques & procédures · Manuels d’opérations · Contrôle interne · Délégations · Conformité
Achats & gestion fournisseurs
Renforcer les processus d’achat, les relations avec les fournisseurs et les prestataires.
Sélection des fournisseurs · Contrôles achats · Coordination des contrats et prestations
Opérations en Afrique
Accompagner les organisations face aux réalités opérationnelles des marchés africains.
Afrique de l’Ouest · Implantation · Entrée sur un marché · Coordination régionale